resumen

Retrospectiva, desde un punto de vista personal, de la experiencia de un modelo de dinamización de guerrilla en provincias.

mi experiencia previa

fundé mi primera asociación escolar hacia 1990
fundador de UNIA, asociación universitaria, en 1993
fundador de Hispalinux en 1996
organizador y colaborador de varios congresos Hispalinux
liderando, con JJAmor, TLDP-ES/LuCAS desde 1999 hasta 2007
regreso a Almería en 2011
fundación del HackLab Almería en 2012

Almería, territorio europeo periférico

en una esquinita de Europa... y de España
población:

provincia: 699 329
capital: 194 515

nuestro primer hito importante

demostración de

confianza
autoestima
cambio

El Hackatón 2014

lineamientos de origen 1/4

gestión maternal de proyectos

conceptualizada por Roberto Santos en los tiempos de Hispalinux
potentísima metáfora sobre la respnsabilidad en el cuidado y cariño a una acción, actividad o línea de trabajo
idea equivalente a la de «dueño» o «responsable» de proceso/servicio, pero de significación más profunda y emocional

hacer de la necesidad virtud: organización guerrillera

no gastar un duro: no lo teníamos
sin forma jurídica: burocracia mínima
sin local propio: aprovechando espacios públicos gratuitos
actividades presenciales puntuales de bajo coste de organización

lineamientos de origen 2/4

hacer de la necesidad virtud: organización guerrillera (continuación)

auto-organización

maximizando la transparencia todo lo posible para casi casi todo
acceso directo a los recursos (telemáticos, información, etc):

ahorro en intermediaciones
otorgando grados de confianza
nos es más práctico corregir un error de vez en cuando que conceder permiso cada vez

manual de autoorganización

Cómo organizar actividades en el HackLab

lineamientos de origen 3/4

enfoque hacia las actividades locales/presenciales

en un mundo conectado el valor diferencial está en el canal de comunicación presencial
que a su vez es complementario a cualquier otra actividad que los individuales lleven a cabo en la Red

máximo pragmatismo:

lema elegido: #GenteQueHaceCosas

lineamientos de origen 4/4

meritocracia

informal
sin una metodología explícita
un poquito cooptada, para ser sincero
observación: el sistema de emblemas de Discourse es útil para identificar el progreso de la gente

líneas de actividad originalmente propuestas:

agrotecnología android arduino audio autoedición autoproducción bigdata cacert ciberactivismo ciberderechos creative-commons crowdfunding desarrollo design patterns drones ecoeficiencia educación ergonomía gnome guerrilla gardening hacklab identidad digital impresión 3d linux memoria digital multimedia netlabel openaccess opendata opensource openstreetmap osgeo p2p periodismo-datos pgp privacidad procomún programación realidad-autmentada robótica seguridad sugar sustentabilidad transmedia usabilidad videojuegos visualización datos vídeo web social wifi wikipedia
se ha pretendido fomentar la polinización cruzada multidisciplinar: éxito menos que moderado

lineamientos de origen, vistos en perspectiva 1/2

diseño y gestión procomunal de marca propia

«hiper» local
a su vez neutra e inclusiva

útil como paraguas/altavoz de colectivos ya existentes
que minimice el rechazo potencial de otras marcas ya presentes: personales, comunitarias, formales o informales

independendiente de

cualquier empresa o institución
cualquier persona
cualquier comunidad/movida no local pero con orientaciones específicas

pero sin perjuicio de poder interaccionar o relacionarse con cualquier actor social, a través de individuales

lineamientos de origen, vistos en perspectiva 2/2

diseño y gestión procomunal de marca propia (continuación):

no formalizada oficialmente

si bien riesgo de ser copada por un tercero
es también garantía de que su propiedad sea lo suficientemente borrosa/indefinida para no poder sospechar de ser controlada por alguna persona o empresa, o con tendenciosidad o prentensiones opacas o contradictorias

¡y que sea bonita!
objetivo: crear masa crítica de individuos de otra manera repartidos en dfierentes colectivos o grupos de interés.

lineamientos prácticos, vistos en perspectiva 1/2

adhocracia (constructiva)

(de nuevo) es más práctico corregir un error de vez en cuando que conceder permiso cada vez
«two feet law»
si te gusta / te interesa → hazlo

mucho mejor hacer muchas actividades pequeñas que algunas muy grandes

esfuerzo más llevadero
creo que proyectar la imagen de regularidad y constancia es formidable para el desarrollo de marca

entidades instrumentales

entidades jurídicas amigas
sólo puntualmente, cuando alguna actividad compleja lo exije
asociaciones o empresas amigas
hemos organizado grandes eventos usamos instrumentalmente entidades jurídicas amigas

lineamientos prácticos, vistos en perspectiva 2/2

«difuminación» del control

medida para promover la sensación de que ninguna persona acapara todo el control de todo
medida para facilitar la «continuidad del negocio»
control/acceso a las contresañas repartido entre diferentes personas, de diferentes maneras en cada caso