| Bajo presupuesto dirigido al área | Poco crecimiento del área de sistemas, poca implantación de sistemas que impulsen al área a ser un área de servicios y a establecer controles para una mejor administración de la información | ALTO |
| Mala distribución de personal | No se pueden aprovechar al 100% las capacidades del personal | MEDIO |
| Poco tiempo de creación (3 años) | No se le da la importancia necesaria pensando que es un área sin experiencia | BAJO |
| No hay procesos | Las actividades no se realizan de acuerdo a estandares | ALTO |
| Mala rotación de personal | El personal realiza actividades que no conoce | MEDIO |
| Poca comunicación con los usuarios finales | Los usuarios no ven resultados por parte del área de sistemas como un área de servicios | MEDIO |
| Los sud-departamentos no trabajan en conjunto | Mala administración de las tecnologías, mala identificación de problemas | ALTO |
| Pocas posibilidades de crecimiento personal (influyentismo). | No se pueden aprovechar al 100% las capacidades del personal | MEDIO |
| No cuentan con las herramientas (software) necesarias para la buena administración del área. | No pueden anticiparse a los posibles problemas, perdida de información, caída de sistemas. | ALTO |