| Metodología de la alfabetización tecnológica: Manual de buenas prácticas | ||
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Estar constantemente reinventando el proyecto.
Hacer del NCC un punto de referencia en la zona.
Estar convencidos de la responsabilidad que tienen en sus manos y de la necesidad de que este proyecto crezca y se desarrolle.
Implicación activa en todas las actividades socioculturales de la localidad o barriada donde estén enclavados.
Lograr conectar con todos y cada uno de los colectivos.
Satisfacer las necesidades de los usuarios y atenderles prestando una atención individualizada en el proceso de formación.
Responsabilidad que debe asumirse ante cada grupo.
La atención exclusiva hacia las personas.
Implicación en la vida cotidiana de los usuarios.
Cumplir los compromisos.
Tener buen conocimiento del proyecto para poderlos ofrecer en cualquier momento, especialmente de tecnologías y dinamización.
Conocer la realidad social y económica de la población donde esté ubicado el NCC.
Creatividad e inventiva y muchas ganas de seguir innovando y aprendiendo.
Saber relacionarse.
Saber escuchar las necesidades de los usuarios cuando ya están en él y plantear nuevas actividades.
Saber seducir con ofertas atractivas a colectivos para que acudan al centro y participen en las actividades.
Buenas habilidades sociales para trabajo en grupo.
Desarrollo del carácter empático de los dinamizadores.
De organización.
Valorar el trabajo de tu compañer@ y aprender de él, no quedarte en lo de siempre, sino estar abiert@ a nuevas ideas en el trabajo que realizas.
Saber cambiar la inercia de las vidas de los usuarios/as de tal manera que la utilización de las TIC's produzca un cambio en la vida diaria de éstos.
De adaptación a las distintas situaciones que se puedan dar según los colectivos sean discapacitados, mayores, mujeres, jóvenes ...
Confianza, constancia, compañerismo, alegría, dinamismo.
Conocer todo lo que se hace en la localidad y saber comprender la idiosincrasia de la población donde esté enclavado el NCC.
Tener una buena red de colaboración, haciéndonos de un equipo de colaboradores para las diferentes actividades, que les guste y que se impliquen. Con ellos se produce más avance e implicación.
Buena relación con las entidades que gestionan el proyecto, ya sea, ayuntamientos, asociaciones, casas de la mujer u otras entidades.
Mantener contacto con las distintas asociaciormadas para cualquier evento y buscar su participación e implicación.
Realizar eventos u actividades para la localidad, en las que ésta se sienta reflejada.
Crear un entorno amigable y buena relación con los usuarios.
Tratar a los/as usuarios/as como personas cercanas, hacer que vean el centro como un lugar de ocio y de comunicación más que de aprendizaje de conocimientos informáticos.
Generar y crear compromisos en actividades con los agentes culturales, sociales y económicas de la localidad.
Valorar el trabajo de tu compañer@ y aprender de él, no quedarte en lo de siempre, sino estar abierta a nuevas ideas.
Que la población cuente con el NCC para realizar actividades. y sepa dónde se encuentra, quiénes están allí, y qué se hace.
Cumplir con el horario y con los objetivos y compromisos que adquirimos con los usuarios y con el resto del equipo.
Afluencia creciente de usuarios.
Que logre ser un lugar de encuentro de todos los colectivos de la población.
Hacerse imprescindible para la comunidad: que si se cerrase el NCC supusiera un trastorno para gran parte de la población.
Constante renovación e invención de actividades lo que provoca una mayor participación de los colectivos.
Que el NCC participe en todas las actividades que se organizan en la localidad.
No caer en la apatía y en el desánimo cuando una actividad no sale conforme a lo previsto.
Lograr que tanto empresas como usuarios se conecten a Internet y mantengan un contacto a través de la red con el centro, o creen sus propias necesidades o negocios.